过去的一年,学园设计团队一起经历了许多挑战与机遇,感谢所有学园人的不懈努力和坚定信念,同时,感谢97所学校、16家商业机构、4家知名地产公司对学园设计的信任与合作,感谢大批做了大量案例研究和学术讨论的国家级校园文化专家顾问,为项目的高度和深度提供了有力的学术保障,打造了一系列主题鲜明、创意丰富的样板学校。 2024年,学园设计将继续牢记“设计中国最美校园”的使命,不断提升设计品质和服务水平。我们将积极拥抱变革,把握时代脉搏,努力为教育界提供更优质、更具创意的校园文化解决方案。同时,我们将一如既往地关注人才培养,为员工提供广阔的发展平台和成长机会。 学园出品,必属精品。学园设计将以不断创新的精神,突破自我,挑战自我,携手更多的专家为学校提供更优质的校园文化设计方案,为推动教育事业的发展贡献力量!
年度经营方针 破茧绽放,为梦前行,勇攀高峰,不断突破
代鸿飞 校园文化建设“四项基本原则”发起人与研究者 校园文化专家 广州学园设计有限公司总经理
"创·造"是我们今年的核心指导思想。"创"代表开拓,要求我们勇于创新,开创新局面、探索新技术、发明新方法,以开放的态度迎接未来的挑战。 我们将立足四大区域(广佛莞深),关注五大类目标学校(新建校、新校长、迎评迎检、周年校庆、名校长),为它们提供一站式服务(及创意、策划、设计、产品、工程落地与一体的校园文化方案提供服务)。 打造校园文化平台,并且每周都会开展校园文化相关活动,促进校园文化交流,加强区域发展战略。 我们也将寻找更多的合作伙伴,与各市渠道商进行战略合作,共同携手教育专家、设计大师为学校提供方案,为优质的合作伙伴输出管理方法和工具。我们的模式可复制,运营有增量。 为了更好地实现经营目标,我们将推行五项管理活动: 1.变化点管理:实现各部门之间的有效联动,确保信息的畅通和工作的协调; 2.质量是设计出来的:在项目开始时就考虑到最终目的,确保产品的高质量; 3.缩短交付周期:通过科学的管理和技术的创新,提升产能,缩短交付周期; 4.持续改进:采用PDCA(Plan-Do-Check-Act)模式,不断优化工作流程; 5.员工参与:鼓励员工积极参与各项工作,发挥他们的主观能动性。
各部门年度攻关课题发布及宣言 山高水远,志者不惧,梦想照进现实
办公室 部门:办公室
重大课题: 1.培训与发展 2.高标准要求 3.团队协作 4.技术引进 5.以结果为导向 6.共同价值观 7.持续创新
宣言: 以人为本,以质取胜 赋能业务,盘活资源 精益管理,有效输出 凝心聚力,创造无限
财务部 部门:财务部
重大课题: 1.提升服务素质 2.提高工作效能 3.稳健赢得未来 4.稳健理财、创造价值
宣言:认真只能做对、用心才能做好
市场部 部门:市场部
重大课题: 1.区域开发 2.业务模型 3.市场技能 4.营销体系 5.标准产品
宣言:大胆向前,携手学校共建未来
创意部 部门:创意部
重大课题: 1.业务导流 2.盘活资源 3.博士培养 4.品牌力提升
宣言: 导业务,盘资源,育博士,扬品牌。 创意无限天际翱翔,助力飞跃亿万辉煌。
设计部 部门:设计部
重大课题: 1.全流程质量管理 2.降本增效 3.提升市场应变能力 4.强化公司优势与核心竞争力
宣言:想方设法1点5,敢拼敢打3个2
工程部 部门:工程部
重大课题: 1.工程标准化执行 2.项目进度管理 3.建设管理体系 4.交付策略制定
宣言:挑战现状,降本增效
研学分享 学海无涯共享舟,同舟共济达彼岸
环球文化考察研学活动,我们与国际友人合力搭建一条国际文化研学考察之路,邀请中国教育工作者与我们一起从祖国出发,走向世界,探访各个标志性文化地标,了解各种具有代表性的特色文化,从而激发潜藏于我们体内的中国文化基因,为中国教育作文化强赋能。研学归来的学园人部分代表在大会上为大家作收获分享以及感悟。 学园设计始终坚信,人才是公司的核心竞争力,提升员工的专业技能和综合素质,为公司的长远发展奠定坚实的基础,今年2月份学园设计开展为期6天5夜的环球研学活动,带着优秀的团队一起走出国门,为“设计中国最美校园”的使命而努力,找方法、提效率,高质量发展的公司,必须要有全球视野的人才!
优秀表彰 博观而约取,厚积而薄发
为了表彰杰出员工对校园文化建设的卓越贡献,公司设立了如下奖项: 优秀干部 优秀干部 一等奖 创意部主任 黄蕾 二等奖 办公室主任 程婕仪 他们在各自的岗位上展现出了卓越的职业素养,将公司的战略、使命和目标内化于心,外化于行。他们不仅严格遵循标准化流程,确保工作的高效与精准,还以“定目标(创业绩)、带团队、播文化、建体系与优流程”为行动准则,引领团队不断前行。在他们的带领下,团队凝聚力得到增强,公司业绩稳步提升,为公司的长远发展奠定了坚实的基础。 优秀干部与镇域品牌专家陈伟达老师合影留言
优秀优秀新人 优秀新人 一等奖 设计师 刘锦波 二等奖 设计师 莫湛坤 新员工严格遵循公司建立的标准化流程,这不仅提高了工作效率,还显著降低了工作中的错误率。通过遵循标准化流程,新员工展现了其对公司的忠诚和敬业精神,这有助于确保工作的高效和高质量完成。 优秀新人与设计总监王凯先生合影留言
优秀员工 优秀员工 一等奖 资深设计师 傅江南 资深设计师 杨彦昇 二等奖 行政人事专员 佘曼芬 财务会计 卢嘉欣 三等奖 资深项目经理 李荣晖 资深设计师 韦霏霖 资深设计师 黄睿 在2023年度,他们以认真负责的态度和坚守岗位的精神,展现了学园人的风采。他们眼里有光、表情爽朗与节奏明快,工作中保持着明快的节奏。他们积极投入,献出自己的才华和智慧,为打造最美丽的校园环境不懈努力。 优秀员工与总经理代鸿飞先生合影留言
优秀项目 优秀项目 一等奖 广州市白云区云英实验学校 二等奖 长沙市望城区长郡月亮岛第二小学 三等奖 佛山市顺德区启智学校 首都师范大学顺德适子未来学校 提名奖 广州外语外贸大学新塘实验小学 华南师范大学附属中新小学 从项目的精心规划、创新设计到高效执行,每一个环节都体现了学园设计对于卓越品质的不懈追求和精益求精的工匠精神。这些杰出项目不仅在学校内获得了广泛的赞誉,成为同仁们津津乐道的焦点,更是我们展望未来、坚定信念的坚实基础和动力源泉。 优秀项目代表与总裁赵雅君女士合影留言
学园设计未来将涌现更多人才和优质项目,不断在设计中国最美校园的道路上取得进步,并以更出色的表现服务于客户。这些学园人的努力和付出提升了校园整体形象,未来必将涌现更多和他们一样优秀的学院人,校园文化事业必将迎来新一轮的辉煌!
总结讲话 功崇惟志,业广惟勤
赵雅君 深圳大学龙岗创新研究院特聘教授 南沙自贸区企联专家智库 广东省职业能力建设协会、广东省新时代职业开发研究院、全国职业培训师产教融合共同体专家 学园集团总裁
1. 学园新的一年将龙飞凤舞,展现出更加蓬勃的生机,同时,公司也迎来了成立以来的第十二年。 2. 在回顾2023年,取得的成绩并未达到预期。新的2024年,学园将不断优化模式和方法,通过精细化管理来提高效率、提升质量,合理控制成本。 3. 学园将进一步完善工作流程,并针对每个部门和项目进行更细致的划分。为了让更多的学校有品味有文化,还需要在前期的客户筛选环节下更大的功夫,让每个区域都有文化地标的学校。 4. 学园的发展,要感谢国家政策和行业趋势,美育浸润、文化强国对于每一个中国企业和个人来说,都将是一次千载难逢的历史性机遇。 5. 对内,学园将以数据和结果为导向,时刻保持努力,抓住每一个机会并迅速行动。 6. 当前各部门的数据较低,学园需要通过精细管理来提高运营能力,要努力提升人均产值和利润率。 7. 我们注意到,社会对文化的需求越来越强烈,学园要抓住这个机会求发展。 8. 全年52周数据呈现,以便我们更好地观察全流程的完成情况。 9. 按流程进行管理,在反思当前环节的问题时,我们需要追溯问题的源头并尽快完成交付,让学校满意,让客户省心。 10. 学园要分解重大项目的目标,关注每一个小环节,保持谦虚的态度并坚定地执行下去。 11. 挑战“不合理”,设定的目标和计划并非易事,通过大胆的规划和努力才能实现繁荣。记住,要做难而有意义的事! |
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